Меню

CEO | Owner | Entrepreneur Coaching

Вадим
Горенко

Бизнес - коуч

Записаться на
бесплатную коучинг-сессию

01
Обо мне

более 20лет

Общий стаж работы в бизнесе

более 15лет

На должностях руководителя или заместителя руководителя страховых и консалтинговых компаний.

более 500часов группового
и более 1000часов индивидуального

бизнес-коучинга на протяжении 2016 - 2017 годов

Руководитель и основатель инкубационной программы

StartUpStart

Общественная Организация "Агентство по Развитию Экономической Активности"
Заместитель Председателя Правления и Соучредитель

02
Услуги

Индивидуальные и групповые коучинг-сессии

Создание нового бизнеса

  • Разработка бизнес-модели новой компании;
  • Выбор и определение метрик контроля прогресса проекта;
  • Выбор и определение будущих механизмов роста проекта;
  • Проверка гипотезы бизнес-модели на жизнеспособность и монетизацию;
  • Корректировка бизнес-модели;
  • Анализ необходимых ресурсов для успешной реализации проекта;
  • Планирование команды проекта;
  • Построение бюджета и финансовой модели проекта;
  • Поэтапное планирование реализации проекта (бизнес-план проекта);
  • Анализ прогресса реализации проекта;

Устойчивый рост бизнеса

  • Разработка стратегии компании в среднесрочном и долгосрочном периодах;
  • Фокус на 3-4 решениях в текущем году для прорывного роста бизнеса;
  • Корректировка организационной структуры в соответствии со стратегическими и тактическими целями;
  • Развитие менеджерских компетенций на уровне оперативного управления бизнесом;
  • Повышение продуктивности персонала;
  • Развитие навыков по работе и ведению проектов, которые носят межфункциональный характер;
  • Построение корпоративной культуры, способной поддерживать устойчивый рост бизнеса;

Устойчивый рост бизнеса

Если:

  • создание новой компании/бизнеса вызывает море волнений и стресса;
  • необходимо принять сотни решений, но нет уверенности в их правильности и эффективности;
  • появляются неожиданные препятствия и терзают сомнения в целесообразности запуска бизнеса;
  • темпы роста бизнеса замедляются;
  • необходимо вернуть дух креативности и предпринимательства в работу компании;
  • вы привыкли работать В БИЗНЕСЕ и перестали работать НАД СВОИМ БИЗНЕСОМ;

Запишитесь на первую бесплатную коучинг-сессию

03
Отзывы
  • Работа с Вадимом Горенко во время прохождения программы Google для руководителей, позволила нашему агентству критически оценить нашу текущую рыночную ситуацию, позицию на рынке, а также четко понять сильные и слабые стороны. Про время прохождения коучинга, Вадим всячески вникал во все наши внутренние процессы, помогал развязывать текущие проблемы и находить неожиданные решения. За несколько месяцев совместной работы, наше агентство успело и пережить небольшой, но системный кризис, т.к. прежняя структура, подходы к планированию, система продаж оказались несостоятельными при реализации новых планов (запуск новых продуктов, выход на новые рынки). Мы успели и сменить офис, и запустить новые проекты, а также пересмотреть штатное расписание, подходы к продажам и мотивации сотрудников, определи ...

  • С Вадимом судьба свела на программе Google Elevator. За что ей (судьбе) огромное спасибо. В двух словах: «Этот человек, за минимальное время дает максимум смысла». Он не дает «накачку», не обнимает и не хлопает по плечу. Он четко и жестко препарирует вашу ситуацию и выдает решение. Большой практический опыт Вадима в управлении компаниями плюс большое количество проектов, в которых он участвовал как коуч, дали нам поистине бесценный источник советов, как за короткое время перестроить свой бизнес: сделать его эффективнее, рациональнее. Сейчас мы воплощаем в жизнь наработанную программу. ...

04
Блог
  • Если ваш ассортимент продукции или услуг недостаточно широк, если в вашей компании отсутствует чётко выраженное конкурентное преимущество, а в вашей отрасли распространяются известия о массовом уходе сотрудников из вашей компании, ваши клиенты уходят к конкурентам и прибыль имеет устойчивую тенденцию к снижению – значит, вам необходимо изменить существующую или разработать полностью новую стратегию развития вашего бизнеса. В основе такой успешной стратегии будет лежать основной принцип предпринимательства. Этот принцип называется – 2С – клиенты и денежная наличность (clients & cash). Все очень просто – у вас никогда не должны заканчиваться наличные, которые поступают из карманов клиентов, поэтому вы должны прилагать все силы к тому, чтобы клиенты были довольны и продолжали вам плат ...

    2004
  • Понимание, что же это такое, ключевые показатели эффективности (KPI), лучше всего приходит после прочтения (или просмотра) миниатюры Аркадия Райкина, в которой он ещё 40 лет назад гениально сформулировал суть KPI: “- Что ты сегодня сделал?- Кто, я?- Да, ты. Сколько ты сегодня сделал?- Чего? - Ну, того, чего ты должен сделать. Сколько?- А чего я должен сделать сколько?- Ну, того, чего ты должен сделать, того и сколько.- Может деталей?- Нет.- Кирпичей может?- Нет.- А чего?- А того, чего ты сам знаешь.- А сам я, ни черта не знаю.- Ты, что издеваешься?- Я не издеваюсь. Я ставлю вопрос ребром! Вот вы сперва найдите единицу измерения моего труда, то есть: чего, когда, кому и сколько, вот тогда с меня и спрашивайте! А пока вы эту задачку не решили, вы меня не беспокойте... Нет, пятого и двадцатог ...

    1467